：各位高层，在座的，我是职等最低的，远远低于各位，本来没有我讲话的资格，所以就算是要讲，也得等到大家都讲过之后。拜托大家再给我五分钟，也听听我讲讲我的心声。

    ◣各位高层手下的资料是我提供的，上周听过厂长的意思后，我特意将从物管的角度，所抓出来的五大数据，以月份为单位，将半年来的走势变化，做成图表，汇总在同一页上，人手一份，在开会前的五个小时，分发给大家。

    ◣请各位看看，我们先不要看得那么仔细，先宏观，再微观好不好？

    ◣五大数据曲线图，销售额高高在上，是我们的最大头；

    ◣其次本来是采购和托外加工额，物管所能得到的额度不是很精准，但能证单位到万级的，是准的。这笔数额也很庞大，汇总下来，占比到销售的百分之六十上下，但就是这大块，不在物管的掌握之内，也就不在五大数据之内，但我还是把这秀了出来，没有列进曲线图上，但其数据，我还是摆在了其中，并且与五大数据都时行了比率的换算，作为一位很特殊的另类，一一呈现在这份大数据分析表中；为什么要把这一项放进来呢？

    ◣再次才是物料库存、成品库存、周转存量、和呆滞料这四大数据。

    
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