些理论写上几篇论文。

    现在对于公司构架、流程再造方面的情况，黄云逸就在课程中学了一点，当时觉得自己这样的单位不可能出现这种流程再造的情况，也就没这么在意，就是混过及格就行了。现在既然要做这样的课题，而且还是做自己公司的课题，那得迅速恶补一下这方面的知识。

    周教授和李远给大家开了一大堆地书目，黄云逸就这样一边忙平时的日常工作，一边可是看书，一边和四位同学按照方案的布置，到公司进行咨询调查。

    由于有了资质认证和精细化推广这两个工作，大家对黄云逸的咨询调查倒都没什么特别的感觉，只是觉得老搞这样的事情，有点烦。

    周老也抽出时间到华达来调研了一次，还真如汪老板估计的，知道周老要来之后，厅里专门派了一个副厅长来陪同，集团公司李总自然也跟着来受教了一会，其实调研也就是听汪总汇报了一些情况，到车间参观了一下，问了职工几个问题。

    经过五人一个月的紧急工作，一个简单的报告出来了。报告和罗兰公司给华向公司做的咨询报告相比那真是大巫见小巫了。不过听李远说他们花了600地价钱，罗兰公司派了四十多个人来公司常驻了半年才做出的咨询报告相比，他们投
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