岗，如果造成后果严重那就是开除，或者下岗。

    四个服务和四个负责。第一个就是领导负责，各级领导逐级负责，哪个小组的成员出问题了，前面三次警告小组长，在公司公告栏里公布。三次以上扣罚一个月奖金，六次以上扣罚半年奖金，九次以上扣罚一年奖金，同时也要免除小组长职务。

    当然这个三、六、九是说他下属地同一个职工犯的错误，以及不同职工犯的一模一样的错误。

    对于工段长和车间主任，自然就是另外一些标准了。标准都很严格，不过对于车间主任的处罚已经济处罚为主，因为不能频繁的调动车间主任。但是如果达不到标准，手下老出现错误和失误，那么在年底干部述职和考核，他自然就是不合格了，那他这个主任的位置也自然坐不住了。

    同时，班子四人又按分工，各自负责各自领域的责任，完成不了目标，出现了问题，就要受到处罚，经济处罚是非常重地。

    同时，第一个服务，也是领导为员工服务，员工无论碰到困难，都可以来找领导，只要是不违反法律和相关职权的，领导要想办法帮员工解决。

    第二个责任和服务，就是上一道工序要对下一道工序负责，要为下一道工序服务，这是非常容易
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