理解的了。这样也就能将三次整改落到实处，有了向上追溯的制度，上一道工序就不可能糊弄过去，因为下面一道道监督着呢。

    第三个责任和服务，那自然是啤酒厂对顾客负责和为顾客服务。责任那自然是提供可口安全地啤酒，服务的概念就更大了，反正一个就是江啤酒卖出去，让客人满意给你掏钱。

    第四个责任和服务有些牵强，不过实行起来，黄云逸感觉还是不错的。那就是，啤酒厂兴亡，我的责任，啤酒厂振兴，我来服务！

    这个口号叫起来虽然有些拗口，倒是把工人的积极性都调动起来了，大家都以为啤酒厂振兴兴亡是我的责任，从本质岗位做起，从身边的事情做起来，效果还是很明显的，用一个比较老土的话说，那就是员工地主人翁精神得到了大大的提高，用一个管理学上的词语来说，那就是企业的凝聚力、

    更强了。

    —

    直让黄云逸和大家感觉，现在啤酒厂没有什么事情是做不成的，没什么事情是大家不敢做的。

    对于这个现象，顾教授还专门来蹲点了一个多星期，采访了几十位工人，拿回去了一大把地一手资料。

    结合这个氛围和一、二、三、四、五的土管理方法，黄云逸
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