当然，陈总和李董却把这些批示当作是宝贝，让人专门进行分析，将它们写在了所有文件的前头。作为最高指示来对待。

    陈总结合这些批示和他意思，经过和集团公司一帮大小领导商量之后，这次啤酒厂的改制确立了几个要坚持的原则：低调、规范、高效、开放、安全。

    低调：指的是啤酒厂改制，对外要低调，不准对外公布。不接受任何媒体的采访。当然该要报的信息，要及时向上级有关部门汇报。征得上级有关部门同意之后，才能进一步行动。

    规范：自然是改制要规范，不能违反国家以及省里有关法律法规，不能违反国有企业改制有关规定，改制的程序一定要公平、公正、公开，改制的结果一定经受得党纪法规地考验。

    高效：那就是改制的过程要高效，必须是在今年内完成，为此集团公司还指定了专门的江南啤酒厂改制方案，自然是规定了时间和步骤，要求在什么什么时间内完成资产评估，要求在什么时间前和至少多少家有意想的单位进行谈判，在9月底前要对所有有意想的单位进行初选，选出三五家有实力的单位进行最终的谈判，十一月底要完成最终地谈判，确定最后合作企业，十二月进行最后的谈判签订协议，至少得签订框架协议。
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