更多的员工拧成了一股绳，这个力量就大了，就不能忽视了，所以千万不要小看员工的力量。

    规则四：切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。

    职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。当然你们不是我，可以拉拢这么多的员工，所以在做决定之前，一定要三思而后行，不然结果问题没有解决，自己还被辞退。

    规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素。

    团队里成员形形色色个性各异，有的员工喜欢用小手腕制造麻烦、造谣惑众来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中，大家都会有判断。小手腕能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解了他以后，他便很难立足。要组织里长期生存下去，大聪明是必要的。

    所以你们要是没有我这样的能力话，也就是说你们没有我一般聪明的话。我说的这种能力不是拉拢别人，煽动别人的能力，我不是这么狗的人，我
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