活动较多，暂时还不清楚留存率能达到多少。

    而且，shopee的重心是在东南亚，但却是以全球为目标，竞争对手不是lazada，而是已经运营两年多的移动电商wish。

    wish已经运营两年，对外宣传数据非常漂亮，但作为竞争对手，朴志勋的团队肯定早已考察过这个平台，就和当初考察?w?w?w?·?k?a?n?s书h?u·comwish包装、宣传的很漂亮，但是，实际wish在facebook上被骂的非常惨，效率差、专业性差，除手表、衣服、鞋子等时尚类产品和3c产品，其它类目的产品很少。而且，为了把规模做大，wish实行“你不满我就退款”的策略，无条件退款，不管有理没理，只要下单，赔本也干！

    当然，wish这种一心追求把规模做大的做法是对是错，朴志勋的团队也无法确定。但是，感觉可以和其一争高低，所以就有了shopee的全球规划最初，有部分人员建议一心只做亚洲市场。

    但是，wish也尤其优势，战略上藐视敌人，战术上要重视敌人书读得多，终归是有好处的，朴志勋将中国历史从春秋时代一直读到建国后，汲取了很多知识、也学到很多东西。

    sho
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