pee先从东南亚起步，稳定之后，有了经验，便迅速铺开全球市场。

    但是，这对shopee团队的考验非常大！

    技术储备、人才储备，早已就绪，暂时问题不大，也不需要朴志勋操心。他需要操心的，是shopee的发展战略。

    一家电商平台要想做大，往往需要一个契机，比如某个大成功的活动、或者某类引爆潮流的商品等。

    这方面，朴志勋早就有了一个腹案是他自己的！

    外界对他旗下公司的宣传团队评价很高，不管n.e.w，还是手游、亦或是其它产业。这些，都是由他一手打造而成，只不过他“隐藏”的很好，在外界名声不显。

    不过，时机还不成熟，至少需要shopee在全球市场铺开后，预计需要半年时间。手游的全球化，为其提供了便利条件。

    现在，他考虑的是shopee怎么用好“zara模式”。

    模仿“zara模式”的企业很多，但失败的更多，他要做的是“借鉴”而不是“模仿”。当然，不是他一个人努力，而是整个团队，但最终方向掌控在他手中。

    在决策方面，他不仅有魄力，而且非常有眼光！

    当初，az
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