第三十四章 经营童年记忆
不动,压资金,远期却有回报,等于定存了。
一动,涉及一系列供控合同,建材说涨就涨,融贷成本又那么高,财务模型说崩就崩。十层楼的预算,盖到三层就知道最多只能盖到六层了。
要么再融四层的高利贷,止损,把事平了。要么多融十四层,楼花卖了,把物料涨价的成本摊进去,加注再赌下去,追盈。要么烂尾楼,跑路。
楼一起,只能升不能停的,一停逼债的就到,楼马上就烂。前期投入全砸进去不说,工程款都结不了。银行与承建商逼债,不跑不行。
不光你跑,信贷部主任也得跑。承建商欠多了材料款,跟着就跑,包工头一看承建商不见了
各业结款不过年,最迟年底,农民工讨薪难就得上媒体
跑路在地产界比中山路都有名,随时有人上路。只要一人开跑,发令枪就响了,马上就有人陪跑,路上绝不孤独,多米诺骨牌一样。
拿地要靠自身的能量与资金实力,开发却是玩的别人的钱。融贷与预售款,层层转包的垫付,一堆欠条,
房地产之所以挣钱,它不是用10块现金去挣2块钱的利润,而是用1块现金撬动10块钱的欠债,去赚2块钱的利润。
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