二十一世纪初大数据时代(浅谈)
项开支越大,说明企业经营得越不稳健。以上成本量化分析也说明一种趋势;员工职位越高,专业越强,工作时间越久的员工,其离职成本越高。所有伟大的企业都有一批忠诚、稳定、专业、高效的员工在持续为之默默奋斗,这是优秀企业有别于一般企业的核心差异点。
通过一组的大数据让我们得到的结果是:
1、保留企业关键核心人员和绩优人员,为他们的能力和工作成果加薪,以体现薪酬的市场竞争力,使其继续长期为企业服务。关键性岗位员工和高潜力员工一定要保留住。
2、在互联网时代,移动化学习、碎片化学习已成为培训的方向,建立适合员工学习特点培训体系,不仅能够提高培训效果,还能降低整体培训成本。
3、加强企业文化建设,了解员工需求,建立内部沟通机制,让优秀人才和企业共同发展。
4、同样,我们也可以通过大数据来得到在市场中适时增减人员。
同样,通过打小报告的人变成一种有用的员工数据分析,可得知员工的一些动态。但,直觉告诉我不要参与其中,但我不确定这样做是否正确。
越多元化越创新:1、认知多元化,最重要的人们思考方式的多元化。2、
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