补上昨天欠大家的两章，谢谢支持。

    经过反复思量，我理出了一个头绪，那就是不管派系怎样，我第一件要做好的事就是把生产抓上去，把队伍稳定下来，你胡书、记搞帮派也得需要看产量，我能给公司创造实实在在的物质财富，你不承认，公司大伙看得到会承认的，你胡书、记真要动我也得考虑群众通得过通不过这一民心大势，另一方面我要对赵总负责，要对得起赵对我的栽培，我要用实力证明赵总没有看错我，让广大员工信服。

    人数招齐后，我把他们编成六个生产一线班，一个后勤保障班，分早中两个班次上班。他们大多来自贫困村的农民青壮年，大部分都没什么文化，讲那么多大道理不懂，他们关心的是能不能赚到钱，没有钱你道理讲出血都是不会听你的，队伍不稳定一切都是空的。最有吸引力的是为他们创造高收入的条件。我制定了“出勤＋计件＋超产＋奖金－事故”的“三加一减”激励生产法。制作评比栏，每天将每位工人的“三加一减”情况记录到评比栏里，做到公开透明，每个人能知道自己每天的劳动成果，月底自己可以核计出能拿多少钱。这个办法实行后越来越显示出它的威力，即使出了小事故、迟到缺勤扣多少，员工自己明明白白，自己对照标准自己扣
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