张文化和他的老爸张高寿相比，可就差远了。

    在驭人之道、用人之道上，他完全就是一个白痴。

    同样是新官上任三把火，这家伙头三把火对准的却是陈三郎。

    这个多年来为浦江装卸攻城掠寨、为他们张家日进斗金的功臣，从张文化进入公司的第一天起，尽然成了他的眼里必须拔之而后快的钉子。

    陈三郎的强势和雷厉风行的执行力本应该是公司的宝贵财富，张文化本应该像他老子张高寿那样好好的为我所用，为自家的企业创造更多的钞票。

    这小子倒好，反而把他看成是自己的威胁。

    只要有陈三郎在公司，所有的风头就全挨这个乡巴佬占去了，这是已经身为老总的张文化无法忍受的。

    国营单位里平庸之辈对于有本事、有能力者围攻打压的企业文化，他尽然全部搬进了自己的家族企业里。

    凡是有个性、有本事的他怎么都看不顺眼，而那些善于拍马恭维，见风使舵的小人，却能得其欢心，得到重用。

    作为一个私营企业主，这样的管理思维真是太可笑了，也是很要命的。

    张文化平时看过几本日本企业管理方面的书籍，把忠诚度作为企业用人的
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