第一标准。

    这个标准本身没有错，和个人学识能力相比，忠诚肯定是最重要的。

    但如果把有能力视为不忠，把平庸之辈、高情商者视为忠诚，本身就是对日本早期如松下幸之助这样的管理奇才们，管理思想的一种亵渎。

    中国历史上那些把自己的天下搞得国破家亡的笨蛋皇帝，十有八九都是具有张文化这种思维的家伙。

    张文化对他老爸无为而治、过度重用陈三郎的管理方式，是不以为然的。

    现在有的是做不完的单子，有稳定的客户源和水泥供应商。

    唯一需要仰仗陈三郎的就只剩招工和工人管理这一块了，其实这也不是问题。

    每年几千万的劳工蜂拥大上海，招工那还不是一句话的事情嘛。

    客户、供应商货源、工人三大要素全部搞定，剩下的是个人都可以把公司管好了。

    重金养着陈三郎这个可有可无的小瘪三，父亲真是过虑了。

    所以张文化接收公司后第一要务，就是想办法让陈三郎离开浦江。

    毕竟是对公司有过贡献的老人，直接开除让他滚蛋会招来卸磨杀驴的骂名。

    而且老爸一再强调要继续重用这个人，这样做
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