产蓬勃发展的前几年，它的年度成交总额也从没有哪一年能够超过商品房年度成交总量的百分之十五。毕竟，这个城市的四百多万城市人口，每个人都需要有个自己的窝栖身，可并不是每个人都需要去写字楼上班、去酒店住宿，也没有哪个人需要天天去商场里购物、消费。

    既然住宅市场和商办市场的需求落差如此巨大，精明的开发商们当然懂得机会在哪儿、风险在哪儿。总之，住宅项目投入资金的回流速度快，拿到土地，建个售楼处样板区啥的，凭着房子的图纸就可以张罗着卖钱，既不需要招商，也不需要造活（由开发商以优惠的条件先将物业出租给商户，通过打造商业物业的良好经营氛围来逐步做高物业租金并最终实现高价销售的一系列活动），更不需要把开发商的自有资金大把大把地仍在项目里不动，银行的开发贷给的足金足两又及时。商业项目却恰恰相反。

    提起中国房地产行业中的精肉和骨头，也不能不说说精肉捆绑骨头的由来。这话题还要从中国的住房市场化改革说起。

    大概在1978年，也就是“******”刚被搞下台不久，邓老首先提出了关于住房改革的问题。到1986年以后，全国的城镇住房制度改革开始加速起来，掀起了一轮住房改革浪潮
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