一切都在向好的方向щww{][lā}当时间又进入冬季的时候，徐亮旗下的五家公司全部都走上了正轨。无为酒水6个网格已经全部拿下，月销售额已经达到了9400万元。刘佳和主要的两家厂商谈判已经取得了成功，拿到了他们的信用额度，也就是说，现在起可以从厂家赊货了，不用自己再垫付那么多资金了。

    这样子，无为酒水的收益又多了一块。因为各家夜店对无为酒水的账期是3天，而厂商那边给的账期是25天。这样的资金周转效率，徐亮几乎可以不投一分钱运营资金无为酒水就可以运转了。等以后，合作再久点，等厂家的信用额度再提高一些，他甚至可以在酒水生意里搞出一个资金池了，这都是收益来源啊。

    无为酒水这样的运作效率还是来源于徐亮多年前在兰星集团积累的工作经验。配送效率、结算效率以及精细进销存管理是一家流通性企业利润的核心支撑，这点徐亮有非常深刻的认识。以前兰星集团很多代理商代销电脑的时候，徐亮就帮助他们算过好多次这样的账的。这哪是以前那些做酒水的代理商能达到的。

    为了保证服务质量和运作效率，徐亮还专门让人开发了一套进销存和订单管理的系统。所有无为酒水的工作人员以及夜店的酒水
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