摆脱作坊式的生产模式，不再将一部文艺作品的成功完全寄托于某个人的灵感上，而是要有完整的生产流程、各部门各司其职，保证产出的所有作品都在水平线之上。”

    “好莱坞大片是这种模式，国外的3a大作也是这种模式，而我们国家的电影和游戏产业，距离这一点还有一定的距离。”

    “我之前只是看到了在制作使命与抉择的过程中，腾达向重工业化模式靠拢的尝试，但这次采访之后才发现，裴总显然抓住了这一模式的精髓，就是人才！”

    “有很多专业的顶尖人才，这个模式才能玩得转。”

    “所以，裴总其实从一开始就在有意识地培养各领域的专业人才，因材施教，腾达游戏部门的负责人可以说聚是一团火、散是满天星，正是因为有裴总这么长时间的悉心培养，才有了完全不同于之前风格的使命与抉择的诞生……”

    虽然黄思博讲的几个小故事并没有直接与乔梁所说的内容产生联系，但乔梁还是通过自己缜密的分析、大胆的判断，读出了这背后隐藏的“真相”。

    他分析了诸如回头是岸与奋斗等游戏的特点，分析了裴总在当时布置任务时因材施教、对当时的主设计师进行的指点和教导，也强调了诸多负责人群策
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