团采用扁平化管理模式。集团名义上的高管层，除了董事长、CEO和总监外，还包括各部门主管，像什么CIO(首席信息官)、CFO(首席财务官)之类的，统统都在一线办公，领导各自部门开展工作。
    比方说，刘峰担任的就是CSO，即首席安全官，负责主持安保部工作。不过，他自己嫌主管叫起来不够顺口，接触的又都是一些社会闲杂，所以管他叫刘经理的更多一点。而顾明珊担任的CLO，即首席法务官，就没人会随随便便给她套一个经理的头衔，大家都是老老实实地称呼其为顾主管。篳趣閣
    这么一来，集团的中层岗位就变得十分尴尬了。因为有各部门主管的存在，中层领导的角色就自然而然地转变成了他们的副手。但是单独配置部门副职岗位，又会造成机构臃肿，人员冗杂。于是，萧霄制订了一套非常大胆而又创新的竞争机制：唯才是举，择贤而用，除行政部外，在各部门设置综合办，综合办虽与其余室办平级，然其主任却作为中层正职，负责协助部门主管主持各项工作。
    别的室办主任想要获得这个机会，无需通过晋升，而只需平移调动就可以。同样，
    要想把综合办主任撤掉，也不用担心员额空缺问题，能上能下。这样一来，就大大增加了
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