这些绝招，根本就没有共通性。

    这些东西到那里去找绝招呢？

    “阿鹏，说句实话，你问我有没有管理绝招，这个问题，我曾经也问过别人，我把他的话转说给你听吧。

    管理制度和流程就好似机械的机械零件，他支撑着整个机械的运转，而管理细节，就好似机械运转部分的润滑油，设备要想长久的使用，就需要合适的润滑油了。

    什么是合适的润滑油呢？每种设备用的都不一样，高温设备你不可能使用低温设备的润滑油，所以管理细节的绝招，就是没有绝招。

    他要根据每台设备的不同，配润滑油。

    所以，你问我有什么绝招，就是没有绝招。

    真正的管理高手，他是能根据实际情况调整管理方法的。

    不过有两句话，我送给你。这个也是当时我的老师送给我的。

    要想人听你的，要么给他利益，要么给他恐惧。

    这个利益，不是说钱，当然，也包含钱，除了钱，他还包含了很多很多其他的东西。

    有的人喜欢自我的发挥，

    有人喜欢自身价值的体现

    有的人喜欢名

    。。。。等等，这都算
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