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第346章您为什么对我这么好呢

是利益。

    你需要知道每个人想要什么,你才能把你的管理做好。

    而知道每个人想要什么,这是需要观察,是需要时间的。

    所以一个优秀的管理者,新到一个陌生的环境,他都会很低调的观察。

    除非他来这个陌生的环境之前,大家都知道他是个什么样的人,又或者说,大家都从内心恐惧他,怕他。

    否则没有人一上台就大张旗鼓的推行他的想法的。

    一般都是试探和了解以及观察,上下级相互的试探了解观察。然后才会各自出招的。

    另外说下所谓的新官上任三把火。

    为什么大家都在说新官上任会有三把火呢?

    因为这就是相互试探了解和观察的一个行为,都在试探各自的底线或者水平。

    但这三把火怎么烧呢?

    是一上来就烧吗?

    或者说这三把火要烧吗?

    作为我个人来说,如果到一个陌生的环境,这三把火是一定要烧的,因为这是一个证实自己实力和试探下属的一个机会。

    但对于一个熟悉的环境,非常了解的环境就没有必要烧了,因为你是什么样的人,大家都熟悉,烧和不烧,对于
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