司董事长德尼尔森坐在主位上，听着自己的这些下属们的汇报。
    “我们决定要去加在霉国举办的世界药品展览会，在会上做全力推广，计划如下……”
    “我们已经跟卡洛林斯卡大学医院的塞格尔教授达成了合作关系，他将在今年的国际胃肠病学会上帮我们推广最新药品……”
    “我们还计划在欧洲先斯投入2000万美元，在主要国家投入广告宣传……”
    下属们汇报得一个比一个积极，但德尼尔森却头痛了，因为这些建议没一个有新意的。
    他需要的是一鸣惊人，需要爆炸式的宣传，需要有独特的角度，让民众迅速记住并了解这只药物。
    可是自己下属们提供的推广计划，都跟湿水煮青蛙一样，不但没有新意，而且非常公式化。
    就比如“国际胃肠病学会”背后的赞助商，不是葛兰素公司，就是史克公司，只有这两个胃药领域的狗大户才能大把洒钱。
    “国际胃肠病学会”（WCOG），这可是世界主流医学会，全球会员多达5万多人，每次开年会那都是上千人聚集一堂。
    无论是规模和还是影响力，那都不是ICPF，或者FSSH这些小学会可以比的。
    两大医药巨头花大
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