卖掉的房源、楼层，潜在的价值涨起来后又会让公司的总产值扩张一倍。泰安楼虽然还没走到预售阶段，但春节过后最多三个月，这楼也该预售了。可以预见，泰安楼的火bào情形不会比迎辉楼差。
    管理层也好、公司普通职员也好都明白公司这一年的收益有多大，自己如果在奖励这一块没做好，来年对公司的工作活力会不会有影响？当然，这次能够拿到迎辉楼、泰安楼的改造项目是一个完完全全的意外，来年或许有项目做但获利不可能有这样高了。作为老总，激励、奖励是管理的手段也是收买人心，增强凝聚力的手段。
    公司今年收益少说有几个亿，拿出几千万来奖励并不违和，反之，谁还肯帮自己卖力？这样的认知杨通逸觉得很朴素。将两栋楼卖掉，通逸地产公司最初投入四个亿，如今资产有十几个亿了吧。虽然投入四个亿，实际上动用的不过三亿，有一个亿是自己绝对不肯动用的、存在银行烂在银行的钱。公司不论遇上什么事情，哪怕是倒闭，这一个亿都不会动用，完全是另一种存在的钱。
    具体的奖励方案之前跟马忠琦有过讨论，马忠琦表示理解但希望他今年的奖励分两块，一块是公司的常规xing奖励，而另一块则是因公司收益来进行奖励，这样，来年
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