标准目前也只卫霞一个。
    部门主管调整到三千五，五百的绩效。
    上升比较大的是生产技术人员，从之前的二千二提到了三千，也包含了五百绩效。
    销售人员的薪酬是李进军制订的，是二千五的底薪加销量提成，保持不变。
    而生产工人从一千八的固定工资改成了一千六加计量提成，估计收入将接近二千四。
    整个方案调整下来，工资成本增长了30%，幅度不小。王强却认为很好，在这个时期，增强员工的优越感以及对公司的认同感是十分重要的。他需要大家展现出积极进取的精神面貌，努力投入工作，从而切实保障各项工作任务和指标的完成。
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