第四章 第十六节 换
早例会后,员工各自散去。
艾双芍留下三位销售部长和丁卉荣、李芳,一起到会议室开个小型碰头会。
承山觉得好奇,于是就在会议室的门外溜达,仔细倾听着里面的对话。
首先是艾双芍发言,她又冠冕堂皇的讲了一段大理论,似乎在刷存在感,他讲到丁卉荣时,略微带了点酸味。
来到公司这些日子,承山已经收集了很多灵力,通过分析发现,艾双芍或许有一定的管理、协调能力,但是她的业务水平真的非常一般,往往自作聪明,出一些昏招。估计杜长英也知道她的业务能力有限,因此才没让她接管销售运营部的工作。
比如说,春节前的销售动员誓师大会上,总部希望每名销售人员、每个销售部门,都拿出一个明确的销售目标,这其实是一种销售管理手段,逼迫所有人员使出浑身解数,完成销售任务。
本来这种管理方法无可厚非,而且作为一家私营企业,生存下去才是王道,因此童氏集团也有“全员皆销售”这一说法。
艾双芍虽然是行政主管,但她同样有销售任务,在明确自己销售目标时,她喜欢横向比较,以她要强的性格,绝对不能比别人少太多。
因此当她看到三位销售部长报上来
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