我要不回账来，没法跟公司交代，怎么好意思回来？吴总说，先回来过年。没钱，公司借给你！你已经尽力了，我知道了，这事不怪你，谁都有第一次。问题就是，是汉子，就不要让第一次给击倒！
    听着吴总的话，我的心里暖暖的啊。这就是江山集团和江山集团的领导！我为什么愿意在这里干，其他公司给我再高的薪水我也不去？因为这里，存在着浓浓的人情味！
    从那以后，我的业绩每年都在递增，直到现在，做到区域经理。我不能不好好工作，因为我不努力，我觉得对不起吴总，对不起江山集团对我的信任！
    我不是说数据化管理不好，但他不全面。从我前面的分析，你们诸位领导也看到了，尤其是在咱们这个国企还存在大量漏洞和弊端的时代，死板的数据，会让我们损失很多的户。好多事情，还要凭借我们的经验判断，来捕捉蛛丝马迹，最终从这些蛛丝马迹当中，梳理出我们的主要户来。
    这仅仅是一方面。而我最担心的，是数据化管理，把公司的人情味给管没了！
    现在，我也有不少的手下。有时候，手下犯了错，我知道他不是故意的，他会在犯这个错误的时候，增长经验，再不会去犯第二次。
    这时候，我就会主动把他的错
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