觉这是一个真正想干点实事的院长。

    送走了院长，柳相对也马不停蹄的赶往了工地，现在同时开工的数量有五十几套，稍微出现一点问题就可能影响到全盘，所以柳相对不敢丝毫放松。

    监理也根据楼盘进行了明确的负责区域划分，在开始阶段他们是全程跟踪工地的，由于签单数量超过了最初的预想，所以施工中的一些人手使用了一些没有进行过合作的人员，用熟练人手进行了带工。监理在里面要付出更大的精力，因此非常辛苦。

    不过这样一生一熟一监理的组合也很好的避免了施工中的一些疏漏，整体进度依旧按着事先的工期表在推进，有条不紊。

    在经过与林寒玉的沟通商量之后，柳相对决定再增招几名监理人员，随着以后影响力的扩大，全城范围内的分散装修将成为常态，尽早的将监理配备到位也成了当务之急。

    在整个施工过程中，柳相对也确定了公司的施工模式，就是工长带工制度。饰家以后不再亲自招收工人，而是与工长签订外包协议，工长负责按照施工图纸，指定材料施工。饰家负责统一培训，统一着装，统一规范，统一监理监管，统一验收，统一押后放款。统一收取质保。

    这样做的好处就是节省了公司
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