间店，一百五十万餐厅员工，麦当劳的总裁不可能管控这么多店，这么多员工。

    麦当劳就很聪明的把一部分利益分化出去，没有要拿走每一家餐厅的全部利润，把这些利益分给加盟商，让加盟商对自己的餐厅进行小范围的严格管理。

    一间麦当劳餐厅才多少人？小范围集权管理，既能及时的调整经营策略，又能严格管控员工的行为。

    而麦当劳却不用为此管控全世界的一百五十万雇员，从而使自己的总部变成一个高效运营中心，最终成为全世界数一数二的餐饮企业。

    将来合作社的经营规模一定会越来越大，如果齐格不及时采取措施，那么合作社一定会遇到大企业的各种问题。

    现在合作社只有六十多个人，适当再扩大一点，齐格还是管得过来的。

    齐格打算等到合作社人数超过一百的时候，再进行改制，到时候要怎么改制，那再说。

    现在先把大部分利润拿到手，毕竟现在合作社规模还还处于小范围集权管理的高效状态。

    但是想到扩充人手，齐格就一脑门子汗，灰熊村没人啊！去哪里扩充人手？现在合作社想犯那些大企业毛病的毛病都没有机会犯。

    这事急不得，等把那
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