准备合理的比赛。”

    “即使现在情况有了一些改善的苗头，但由于管理部‘门’的低效，我们经常会看到很多青少儿赛事的运营组织效果并不好，球场安排不合理、球场数量不足、不合理的球场尺寸、比赛规则的设置等等。比如，安排5岁年龄组的孩子，在4o米长的场地上，打6v6的比赛，用的还是4米宽的球‘门’，这种安排除了能让极个别优秀球员“过进球瘾”，实际上对孩子们起不到任何帮助。”

    “现在因为资本的力量让小俱乐部如雨后‘春’笋般在各地市场上涌现出来，但他们消失的度也惊人。他们聘请外教，收取高昂的训练费，认为就这样就能让俱乐部轻松运转下去。好的教练员在努力工作的过程中，需要不断展出新的训练方式，来提高训练效果，这是一个长期过程。但大量俱乐部的涌入，导致球员在俱乐部之间的流转加大，有时可能仅仅是因为一次价格战，在某一位教练名下刚刚训练半年的球员，就转到了另一家俱乐部。这样的频繁转换也不利于青少儿足球的展。”

    听到海科.福格尔的话，张升也有点不好意思，因为自己正是这些人中的一员，因为青少年足球教练的稀缺，张升不仅在江城大肆挖人，就连省外和国外的一些能力强的教练也在张升的
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