五十五、总经理的开业总结
、治安保卫人员严守纪律,坚持24小时值班,作风过硬,遵守纪律,为我社的安全工作尽职尽责。
(3)、员工队伍素质有较大提高,无论是结算把关,办事效率,业务水平等各方面都有较大进步,业务差错大大减少,如出纳员已及时发现并收缴了3张计210元**。
三、积极配合人民银行的检查,边查边改,规范经营,把各项制度落到实处。
我社在试业期间,发动客户402个,存款余额31385万元,贷款25470万元,取得的成绩是主要的。但由于我们经验不足,主观上存在急于赶上兄弟行社上规模出效益的急躁情绪,以致在经营范围上,单一贷款比例和股东贷款比例以及帐务管理方面出现了一些问题。人民银行对我社很关心,派出检查组帮助我们理清帐务,解决存在问题,我社自始至终抱着诚恳的态度,积极配合并实施整改措施,并从这次整改中得到了有益的启迪和经验。因此,人民银行的帮助,对我社产生了积极影响。我社的主要做法是:
l、在检查期间,高度重视自查自改工作,向人民银行上报了《深圳湖贝金融服务社自查情况和整改措施的报告》,并重点针对我社试业期间贷款工作存在的一些贷款抵押手续未办妥构成潜在
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