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第181想 把坏事变成好事的管理


    bom用料品号的唯一性,决定了相同铁管不同长度的用量设置又是难题,就事论事,绝不是针对老同事,这是关系到1/30的料账准确率,不要不了了之。不要继续搁置。

    开发改下料数;釆购统一长度;或者物管按比例折扣入账。三者必选其一。

    请主事人主持此事。

    【以上这条微信,刚刚发出去,品保课长就跑到我这里,把他那张狗屁不如的异常单收了回去。】

    我:今天,品保开的这张马后炮的异常单,对责任者请三思:长度是谁在检?物管在发现问题的5分钟内就发布微信了,延误时效了吗?

    管代:吵什么?什么叫馬后炮?证据在哪里?【立即就跳出来吼,刚刚把丢脸的品质异常单收走,立马提起裤子就不认账,堂堂管代,竟然效那俚俗悍妇,令我又把他看低了几等。】

    管代::採購:课长、副理、厂长,物管:谁解沉舟、厂长,品保:副课长。上述等人請在9/21pm2:00正式書面資料給我,請不要用執行長簽过報价单当理由(這是二回事,不要跟薪资超标,推給執行長同意)有方方能成园。

    【管代:按惯例,只在内稽和外审时,才代表公司,行使公司分厂第二
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