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第181想 把坏事变成好事的管理

责任的权位,平常运作中根本就用不着的,他实际只是副理级别,比厂长还低很多,却一而再地指使起厂长来,太把自己当回事。】

    【上次我还回了一句“我是沉舟我沉默”,这次我却连这样一句都懒得回。】

    【他这样跳出来,只不过是跟我增加了个题材而已,对我造不成负担。对付他太简单了,跟以往一样,我只要一则微信就能翻盘!】

    管代:再次強調物管(含工具倉)收貨,依据採購单据(非依厂商送货单据)有差异时,当退则退。若仍有不尊循可直接提報給我。

    我:是不是还有人在生气?

    也肯定还有人在怪沉舟多事。

    对不起对不起,对不起沉舟不是来道歉的,而是来感谢的!

    感谢各位同事付出的代价:难受是应该的,因为我们共同造成的问题,只有拔掉,才不会作梗。

    过程有点拐,心气有点歪,小小的不痛快也是应该。

    这次铁管事件,只要有人主持,就是走向"真正料账合一"的开始。

    这是好事,应该庆贺不该生气。

    就是要有人把类似的真实揭示出来,才能改善。

    先要真、才会善,找到真相,才能
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