第三章 不顺也利
要人事以及行政配合哪些工作。其五,你如何管理外勤人员的日常工作。”庄晓芸直接列出了本次谈话的主体框架,同时将手里的提纲递给了李进军。。
李进军接过来看了看,回身到办公桌上抽了一本营销计划书,递给她说:“这里有很多你想了解的问题,包括一些行为准则和考核内容。我希望你们在制订人员考核制度的时候不要打破它,当然如果发现不合理的地方可以提出来,我来进行调整。”
庄晓芸说:“好的,我一定认真学习领会。关于我的问题,您说到哪都行,我需要获取您的管理思想和意图。”
李进军托着下巴,考虑了一会儿,才慢慢地说道:“营销工作倾向于结果考核,我不是说过程不重要,但只有达成目标才有现实意义。我不提倡取巧,但是一定要有方法,不能蛮干,这样才能事半功倍。营销的实务工作中,执行力非常重要。比如你拿的这本计划书所提出的各项指标,就是由一个个具体的营销行为累积而成的。只有按部就班地执行每个阶段每个细节的动作,才有可能达成最后的目标。综上所述,关于工作要求,我的提法是讲求方法,注重执行,考核结果。我这样说,你能理解吧。”
“很透彻,非常好。”庄晓芸不无夸赞地说。
<本章未完请点击"下一页"继续观看!>