升，尤其是在心智层面。这个能力不仅是刻苦努力，还需要一定的天赋和悟性。所以，我希望你们给予足够的关爱和支持。”李进军表达得很诚恳。
    “好的，李总，我非常理解。我还有个问题，如果对公司人员引入军事化管理办法，你怎么看？”庄晓芸又问。
    “可以提升执行力，我支持，外资公司的工厂就基本都是采取的这种方法。在不影响销售实务安排的前提下，我代表营销部全员接受。”李进军非常肯定。
    这倒有点出乎庄晓芸的预料，她松了口气。
    她原以为李进军会有点本位主义或者护犊子的小情绪而不同意这么做，没想到他如此开明。
    经过近一个小时的谈话，庄晓芸得到了需要的答案。
    这样一来，她的工作思路渐渐清晰了，实现制度化管理的难度也就小多了。她想，只要生产那边也如此一般，就可以说大功告成了。
    可令她措手不及的是，就在她同王兴国交流的时候，问题来了。
    4
    午餐的时候，庄晓芸与王兴国约定了两点到生产部的办公室面谈。
    庄晓芸按时到了，发现王兴国正在里面等她。
    王兴国递了杯水，对她说：“庄主管，开始吧。”
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